連日來(lái)，集團(tuán)各單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平主席重要復(fù)信精神，持續(xù)加大學(xué)習(xí)宣傳力度，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好集團(tuán)當(dāng)前工作、取得新突破新成績(jī)的強(qiáng)大動(dòng)力。集團(tuán)廣大干部職工紛紛表示，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平主席重要復(fù)信精神，更加堅(jiān)定了全心全意做好本職工作的信念，要將習(xí)近平主席重要復(fù)信精神內(nèi)化于心，外化于行，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)決策部署，積極投身集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，為加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

習(xí)近平主席復(fù)信河鋼塞鋼職工是對(duì)集團(tuán)和集團(tuán)全體員工的深切關(guān)懷、巨大鼓舞，集團(tuán)各單位以習(xí)近平主席重要復(fù)信精神為巨大動(dòng)力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破，助力集團(tuán)加速“鋼鐵向材料、制造向服務(wù)”轉(zhuǎn)變。唐鋼堅(jiān)持以效益為中心，聚焦“三個(gè)量化”，圍繞降成本、降費(fèi)用核心工作精準(zhǔn)發(fā)力，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。邯鋼充分釋放區(qū)位調(diào)整后發(fā)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，高度聚焦“四個(gè)更加關(guān)注”，推動(dòng)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化邁上新高度。張宣科技鏈接高端資源，最大限度挖掘資產(chǎn)價(jià)值，推動(dòng)建設(shè)鋼鐵工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型示范區(qū)取得新進(jìn)展。承德釩鈦通過(guò)技術(shù)升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)等措施降低工序成本，擴(kuò)大高附加值釩鈦新材料市場(chǎng)比例。河鋼礦業(yè)剛性執(zhí)行全面預(yù)算管理，持續(xù)加強(qiáng)費(fèi)用管控，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，確保效益最大化。石鋼通過(guò)量化重點(diǎn)保障措施、細(xì)化關(guān)鍵指標(biāo)分解、制定清單明確責(zé)任主體等措施，釋放綠色低碳短流程優(yōu)勢(shì)，提升特鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。河鋼中厚板深度對(duì)接市場(chǎng)和客戶(hù)，加速工藝技術(shù)革新支撐提質(zhì)降本，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。河鋼浦項(xiàng)全面加快世界高端汽車(chē)客戶(hù)開(kāi)發(fā)，研制高端化、綠色化汽車(chē)材料，深化集團(tuán)與浦項(xiàng)控股在全球化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的協(xié)同共贏。大河化工充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，挖掘降低成本費(fèi)用潛力，實(shí)現(xiàn)焦鐵效益綜合平衡。

習(xí)近平主席復(fù)信河鋼塞鋼職工給集團(tuán)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，集團(tuán)各單位在習(xí)近平主席重要復(fù)信精神中汲取智慧和力量，發(fā)展壯大“源于鋼鐵、超越鋼鐵”的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。河鋼采購(gòu)以強(qiáng)化原燃料低成本剛性保供為工作主線，扎實(shí)推進(jìn)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)和原燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化。河鋼物流積極服務(wù)“內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)”，契合“柔性生產(chǎn)、剛性執(zhí)行”新生產(chǎn)模式，持續(xù)提升物流服務(wù)效能。河鋼工業(yè)技術(shù)全力拓展目標(biāo)市場(chǎng)，加快形成覆蓋全省的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。財(cái)達(dá)證券高質(zhì)量建設(shè)客戶(hù)端和金融產(chǎn)品端，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)效。河鋼供應(yīng)鏈以服務(wù)河北省特色產(chǎn)業(yè)集群為抓手，持續(xù)增強(qiáng)平臺(tái)資源鏈接能力和市場(chǎng)化創(chuàng)效能力。大河環(huán)科堅(jiān)持“內(nèi)服務(wù)于集團(tuán)，外服務(wù)于市場(chǎng)”，提高品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大河裝備圍繞“降本、提質(zhì)、拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”核心任務(wù)發(fā)力，降低集團(tuán)備品（備件）采購(gòu)成本，積極參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。河鋼汽車(chē)板構(gòu)建全員皆兵、全員參戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)、上下聯(lián)動(dòng)扁平化營(yíng)銷(xiāo)體系，形成“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的局面。衡板包裝堅(jiān)定“金屬包裝科技型材料”產(chǎn)品定位，切實(shí)把深加工優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。河鋼數(shù)字建設(shè)以WeShyper（威賽博）國(guó)家級(jí)“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和太行人工智能研究中心為基礎(chǔ)的產(chǎn)品研發(fā)體系，打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化技術(shù)綜合服務(wù)商。河鋼建設(shè)積極構(gòu)建全鏈條業(yè)務(wù)體系，打造具備五大核心平臺(tái)的優(yōu)秀空間構(gòu)建者和城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。邯鋼氣體持續(xù)深入推進(jìn)獨(dú)立市場(chǎng)單元變革，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化思維，不斷壯大氣體產(chǎn)業(yè)板塊。

習(xí)近平主席復(fù)信河鋼塞鋼職工寄予了集團(tuán)新的殷切期望，集團(tuán)各單位矢志不渝沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向奮勇前進(jìn)，堅(jiān)定不移加快高質(zhì)量發(fā)展，不斷為高質(zhì)量共建“一帶一路”作出新的更大貢獻(xiàn)。舞鋼持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)變革，加大海外市場(chǎng)推廣力度，積極參與“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。河鋼材料院持續(xù)對(duì)接、精準(zhǔn)把握河鋼塞鋼工藝流程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)應(yīng)用等情況，加速推進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，依托河鋼—貝爾格萊德大學(xué)鋼鐵綠色制造聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同構(gòu)建鋼鐵綠色制造國(guó)際化科研平臺(tái)和人才培養(yǎng)高地。河鋼銷(xiāo)售加大頭部客戶(hù)開(kāi)發(fā)與高端市場(chǎng)開(kāi)拓，做好工程項(xiàng)目直供服務(wù)，持續(xù)提升海內(nèi)外高端客戶(hù)市場(chǎng)份額。河鋼國(guó)際充分利用集團(tuán)全球化平臺(tái)，加強(qiáng)剛性多元供應(yīng)鏈體系建設(shè)，助力河鋼塞鋼打造“一帶一路”金名片。大河金屬深度研究“一帶一路”共建國(guó)家彩涂板市場(chǎng)需求和行業(yè)前景，立足當(dāng)前業(yè)務(wù)持續(xù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)。燕山大酒店提供更專(zhuān)業(yè)保障服務(wù)，全力打造高端商務(wù)品牌。